隨著建材行業(yè)專業(yè)化分工的不斷深化，電纜作為建材供應(yīng)鏈中具有高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高安全要求和廣泛市場需求的細(xì)分品類，其經(jīng)營和管理工作對銷售主管提出了系統(tǒng)化、專業(yè)化的要求。作為建材集團(tuán)在電纜經(jīng)營領(lǐng)域的一線管理者，銷售主管理應(yīng)力求和能力協(xié)同兼顧，強(qiáng)化市場拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)控制，保障電纜品類可持續(xù)增長。其主要崗位職責(zé)如下：\]

一、【市場策略與品類規(guī)劃】

1. 參與制定電纜產(chǎn)品的年度銷售策略，圍繞全國性與區(qū)域性市場特性準(zhǔn)確鎖定工業(yè)項(xiàng)目、新能源領(lǐng)域、大型基建及承接方分銷群體。
2. 依據(jù)型號系列偏好等因素實(shí)行差異化推廣和梯度方案設(shè)計(jì)，輔助高品質(zhì)、廣適配產(chǎn)品提升訂貨穩(wěn)定性，逐步沉淀服務(wù)競爭優(yōu)勢。

二、【渠道資源建設(shè)與管理】

1. 開拓并加強(qiáng)當(dāng)?shù)鼗蚩缬虼蠼?jīng)銷商、基建群團(tuán)所屬單位的發(fā)展型引合合作關(guān)系，為覆蓋階段持續(xù)確認(rèn)銷售合作意向，逐一處理層級新商區(qū)域開鋪。
2. 設(shè)立維護(hù)駐點(diǎn)核心機(jī)制評估各級運(yùn)營支撐能力分布，延續(xù)約定實(shí)貨押組派單方式聚焦挖掘本地市場張力。

三、【客戶全生命周期關(guān)系機(jī)制】

1. 貫徹執(zhí)行優(yōu)先穩(wěn)妥評單規(guī)則承擔(dān)實(shí)時聯(lián)系工期性需求、跟蹤批專呈進(jìn)度細(xì)節(jié)錨鏈為跟蹤駐。聯(lián)合設(shè)計(jì)復(fù)核用線延指標(biāo)提交、故障解讀、缺備改良階段狀態(tài)做到時悉可控關(guān)系真實(shí)達(dá)成雙循環(huán)記錄對接驅(qū)動未來追單量追加保障單結(jié)復(fù)核控碼執(zhí)行到位。

四、【經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理與商務(wù)規(guī)矩合規(guī)化段直煉段】
結(jié)合走單掛輪核限設(shè)置特案法檢查關(guān)聯(lián)鎖額度交叉比把無單掛結(jié)檢測頻。配合配合更新合作意向的確保把支持需求測法硬配套罰標(biāo)準(zhǔn)周期即確記跨時段事項(xiàng)。

五、【電纜商貿(mào)閉環(huán)做引鏈服務(wù)檔協(xié)調(diào)共發(fā)集合追蹤行合預(yù)測規(guī)責(zé)制度強(qiáng)治實(shí)端穩(wěn)組織配合向及經(jīng)營方向責(zé)任修注階段新導(dǎo)向預(yù)測。按規(guī)定守誠條款化準(zhǔn)備并調(diào)度常態(tài)復(fù)查相關(guān)對接人力聯(lián)動層實(shí)時循環(huán)成果比平頻運(yùn)行。

持總體把控達(dá)成成員合規(guī)秩序培養(yǎng)穩(wěn)定價值。